Tutoría de emprendedores:

Más éxito.
Más tiempo.
Más satisfacción.

Crece más allá de ti mismo con el coaching de liderazgo 1:1
para medianos empresarios:

Tutoría de emprendedores:

Más éxito.
Más tiempo.
Más satisfacción.

Crece más allá de ti mismo con el coaching de liderazgo 1:1
para medianos empresarios:

¿Tienes la sensación de que las cosas no van bien en tu empresa ?

Sabes que unos empleados comprometidos son la clave del éxito de una empresa.
¿Pero tu equipo no está unido y todo depende de ti?

Tomar decisiones difíciles, gestionar conflictos, comunicar con empatía: ¿Estas tareas te llevan al límite?

¿Estás atrapado en el día a día y no encuentras tiempo para desarrollar estratégicamente tu empresa?

El ambiente en la empresa es malo, falta un sentimiento de unidad, y esto frena el crecimiento y la productividad a cada paso?

¿Tus mejores empleados dimiten y es casi imposible encontrar sustitutos cualificados?

Te sientes agotado y a menudo frustrado.
Rara vez disfrutas ya de tu trabajo.
Y cada vez más a menudo te preguntas ¿Por qué tanto estrés?

¿Te reconoces?

Con mi tutoría empresarial 1:1, te ayudaré a volver a encaminar tu negocio hacia el éxito.
Partimos de tu personalidad y tus puntos fuertes, y provocamos el cambio que deseas.

¿Cómo te ayuda la tutoría de emprendedores?

Para que tus mensajes no sólo lleguen, sino que también tengan impacto

Motivar a tu equipo para alcanzar los objetivos de la misión compartida de la empresa

No vuelvas a pasar apuros, con las herramientas adecuadas

Aborda las conversaciones difíciles con calma, mantén la cabeza fría y encuentra soluciones constructivas

Reforzar la cohesión y la cultura corporativa – para obtener mejores resultados

Conviértete en el jefe que siempre quisiste ser

Conócete mejor a ti mismo, tus valores, necesidades, puntos fuertes y débiles, y utiliza esta claridad para tu propia definición del éxito empresarial.

Más alivio para ti – y espacio para las cosas que son importantes para ti

Devuelve la alegría y la satisfacción a tu vida

Así va el líder, así va la cultura.
Así va la cultura, así va la empresa.

– SIMON SINEK

Todo será diferente cuando

tu
perspectiva
cambia

No puedes cambiar a los demás.
Pero puedes cambiar tu visión de las cosas, y tu comportamiento.
Y marcar una gran diferencia.
Porque tú eres el centro de tu empresa.
Todo lo que haces tiene un enorme impacto: en la forma en que las personas trabajan juntas, en la motivación, en la cultura corporativa, en los clientes y en el éxito del negocio.

En la tutoría, te fortalecemos como empresario y líder a todos los niveles.
Para que tu empresa crezca y prospere, y por fin vuelvas a sentir alegría.

Historias de éxito de mis clientes

Iván M. Cazorla MartínConsejero Delegado de Building More Construction Company Sector de la construcción

Mejores relaciones laborales, más beneficios, más vigor

Ahora transfiero más tareas y responsabilidades a mi equipo.
Mis empleados se sienten valorados porque se dan cuenta de que sus esfuerzos desempeñan un papel importante en la consecución de los objetivos de nuestra empresa.
En los 12 meses siguientes a nuestra tutoría, he aumentado la producción y los beneficios de mi empresa y he podido aumentar los salarios de todo el equipo para recompensar y promover aún más su buen trabajo.
La comunicación y las relaciones laborales en general con mi personal han mejorado.
Me siento con más poder y energía.

Maximiliano TrucCEO, Maximetall SL, Mallorca Procesamiento de metales

Por fin vuelve a ser hora de las cosas importantes

Mi número de empleados y los resultados de la empresa no han dejado de crecer a lo largo de los años.
De repente, tenía unos 50 empleados con los que hablar como empresario.
Muchas expectativas y muchas tareas.
Reflexionar sobre mi área de responsabilidad más importante y, al mismo tiempo, desarrollar mis puntos fuertes personales en la tutoría de empresarios me llevó a una nueva comprensión de mi papel y mis prioridades.
Pude traspasar las decisiones empresariales cotidianas a los empleados y centrarme más en los siguientes pasos de crecimiento.
Hoy apoyo a mis empleados en lugar de limitarme a exigirles cosas; ahora dialogamos mucho más.
La mejora de la cohesión me da nuevas energías para mantener el rumbo del crecimiento.

Qué te espera enEntrepreneur Mentoring

Durante mi programa de tutoría de tres meses, comprenderás mejor los componentes básicos del éxito empresarial sostenible.
Sabrás qué próximos hitos se adaptan a ti y a la visión de tu empresa y son alcanzables de forma realista.
Aprenderás a comprender mejor la motivación, el pensamiento y el comportamiento de ti mismo y de los demás.
Desarrollarás tu capacidad para comunicarte con claridad, motivar a las personas y desarrollar el potencial oculto de tus empleados.

Puedes esperar estos temas

Personalidad emprendedoraComunicación Gestión de conflictosToma de decisionesLiderazgo de empleados Creación de equiposCreación de libertad Equilibriotrabajo-tiempo libre

Así funciona la tutoría

La tutoría suele tener lugar en línea a través de Zoom.
También es posible organizar sesiones presenciales en Hamburgo o en Mallorca (Santa Ponsa).

Taller inicial

Al inicio de nuestra colaboración, hablamos de tu situación actual, de tus retos individuales y fijamos objetivos personales.

Test de personalidad profesional

Examinamos tu carácter, tu motivación, tus valores, tus puntos fuertes y tus puntos débiles.
Porque la claridad sobre tu propia personalidad es la clave del éxito (del liderazgo).

8 sesiones de coaching 1:1

En 8 sesiones individuales de coaching de 90 minutos cada una, tratamos intensamente tus temas.

Aplicación directa

Después de cada sesión, se te asignarán tareas que te harán avanzar un gran paso.

Te esperan aportaciones informativas, formación práctica y soluciones que puedes aplicar inmediatamente.

Tu entrenador¡Hola, soy Martina Becker!

Licenciada en Empresariales, directiva de éxito, empresaria – y coach de negocios y de vida certificada. Pongo mi corazón y mi alma en ayudarte a dirigir tu empresa hacia el éxito a través del crecimiento personal. 15 años como directiva por cuenta ajena me han demostrado lo importante que es un liderazgo bueno y empático desde arriba. Es la única forma de inspirar compromiso, dedicación y pasión en tus empleados. Gracias a mis 15 años como empresaria, sé lo agotador que puede ser dirigir con energía. Y lo importantes que son unos valores y una comunicación claros para facilitar esta tarea de dirección. Un programa integral de formación en coaching y varias cualificaciones adicionales me proporcionaron la visión profunda, la comprensión y las herramientas para hacer que el liderazgo inteligente sea sencillo y exitoso. Puedes saber más sobre mí, mis cualificaciones y mi enfoque aquí.

Puedes contar con estos éxitos

Un futuro seguro

La tutoría es la base para que tu empresa resulte atractiva a largo plazo para empleados, clientes y socios, y para desarrollar una visión y una estrategia claras para el futuro.

Empleados satisfechos

Los empleados motivados y contentos ofrecen los mejores resultados y permanecen fieles a tu empresa durante mucho tiempo.

Más confianza en ti mismo

Te sientes auténtico, seguro de ti mismo, confiado y con éxito como directivo.

Mantener la salud

Aprenderás a reducir el estrés y la tensión y a cuidarte bien.

Tiempo y energía

Por fin tienes el espacio que necesitas para hacer las cosas que son importantes para ti.

Satisfacción y Sentido

Sientes una profunda satisfacción, estás equilibrado y vuelves a saber por qué te levantas por la mañana.

¿Te interesa?
Entonces, ¡reserva ya tu reunión de presentación!

¿Para quién es adecuada la tutoría de empresarios?

Si estos puntos se aplican a ti, somos una buena pareja: Tú…

¿Cuánto cuesta la tutoría de emprendedores?

Tu inversión única para el programa de tutoría de tres meses:

3.500,00 EUR más
EL IVA.

¿Te parece emocionante?

Entonces, ¡empecemos!

Organiza

Tu consulta inicial gratuita

Llegamos a conocernos, hablamos de tus retos, objetivos y de cómo puedo apoyarte.

Haz tus preguntas

a la tutoría de emprendedores

Conoce las herramientas y palancas que te convertirán en un líder de éxito.

Consigue

tu éxito empresarial holístico

Conseguir resultados y un crecimiento continuo a todos los niveles.

Preguntas más frecuentes

La duración de una sesión de coaching depende de tu problema.
Por regla general, es de unos tres meses, durante los cuales nos reunimos ocho veces durante 90 minutos cada una.
Opcionalmente, puedes reservar horas adicionales con un recargo de descuento.

La respuesta es un sí rotundo, siempre que participes activamente.
Supongo que deseas cambios positivos en tu vida y estás dispuesto a probar y practicar cosas nuevas.

Nuestra reunión introductoria no vinculante tiene lugar a través de Zoom o por teléfono.
Me cuentas tus retos actuales y juntos averiguaremos cómo puede ayudarte mi mentoría para emprendedores.
Lo mejor es plantear algunos puntos clave por adelantado.
Con tu aportación, también puedo determinar mejor el plazo y los posibles costes adicionales.

Tras nuestra consulta inicial, recibirás una oferta personalizada adaptada a ti y a tus objetivos.
Luego podrás decidir a tu gusto, y también podrás cambiar de opinión durante las tres primeras sesiones de coaching sin dar más razones.

Las citas de coaching suelen tener lugar en línea (a través de Zoom/Microsoft Teams) o concertadas in situ en Hamburgo o en Mallorca, y duran unos 90 minutos.
Tu participación activa es un componente central.
Por regla general, nos reunimos cada quince días, pero organizaré reuniones según tus deseos.

Desde la primera reunión, me aseguro de que haya un buen ajuste a nivel personal, porque sin esta base, el buen coaching no puede desplegar todo su efecto.
Somos una buena pareja si te gusta poner en práctica los nuevos conocimientos y estás comprometido y preparado interiormente para el cambio.
Adapto el contenido a tu personalidad.
De este modo, me aseguro de que el coaching sea interesante para ti y se desarrolle a tu propio ritmo.

Si cambias de opinión, puedes poner fin a nuestra cooperación hasta la cuarta cita de coaching.
Te reembolsaré la parte pendiente de pago de los honorarios ya abonados.

Me dirijo a mis clientes como «Du» porque creo que fomenta un intercambio honesto, confidencial y personal.
El respeto mutuo no se pierde por ello.
Si esto es un obstáculo para ti, me complace mantener el «tú» durante las primeras reuniones, pero luego tienes que estar dispuesto a cambiar.